一、人力資源管理咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法,對企業人力資源開發與管理進行分析,找出薄弱環節,并加以改善,以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源,為企業創造永續的競爭力。
二、主要咨詢方向:
(一)人力資源規劃
1、人力資源管理戰略
2、人力資源規劃
1、組織結構設計
2、定崗定編定員
3、職責體系設計
4、崗位說明書體系設計
1、崗位評估標準設計
2、崗位價值評價
3、工資等級序列設計
4、薪酬管理制度設計
1、目標管理體系
2、關鍵業績指標體系構建
3、員工績效考核制度設計
4、績效管理方案實施指導
1、人員招聘體系構建
2、內部竟聘組織與實施
3、人員素質測評
4、結構化面試
5、勝任力評估與素質模型
1、職業生涯管理方案設計
2、員工職業生涯規劃
3、員工職業傾向測試
1、培訓需求分析
2、培訓計劃制定與實施
3、培訓體系課程開發
4、培訓效果評估